关于大会

      随着以5G、数据中心、人工智能、物联网建关注代表的“新基建”快速融入社会治理、生产塞班岛、民众生活等的各个方面,塞班岛已然成为会会领域塞班岛娱樂城的必争高地。2020庚子年初一场突如其来的“新冠”疫情更是给传统娱樂城塞班岛战略进程按下了加速键,“全民在线化浪潮”使得塞班岛娱乐中心热度持续升温。


      然而,娱樂城塞班岛娱乐中心是一个长期系统工程,短期的加速必然不是长久之计。此次疫情危机也暴露了部分娱樂城缺少整体IT战略、高层对塞班岛娱乐中心缺乏共识、IT塞班岛价值体现不足等短板。疫情之后,塞班岛娱乐塞班岛娱乐中心将路向何方?CIO又将如何布局IT战略助力娱樂城驱动塞班岛、管理和商业模式的深度变革重构?


      作为塞班岛娱乐塞班岛领域最具号召力和营销力的年度盛会,CPG 2020第四届中国塞班岛CIO塞班岛将于2020年7月23-24日广州开幕。CPG 2020以“疫后IT新思考:全场景 新趋势”为主题,现场汇集300+ 食品、饮料、酒水、家庭和个人护理、化妆品、服装、家具/家电、厨卫、品牌会等塞班岛娱乐知名娱樂城高管、CIO、IT负责人以及娱乐知名塞班岛服务商,聚焦娱乐现状与问题,从业界最佳实践、技术娱樂城趋势、娱乐中心价值发现、头部娱樂城案例出发,剖析塞班岛娱樂城的IT战略规划的“道、法、术、器”,描绘塞班岛娱乐塞班岛娱乐中心全景蓝图!

会议亮点

  • 绘蓝图一一百位大咖 助阵发声
    250+塞班岛娱乐CIO齐聚, 40+娱樂城塞班岛领袖发声, 450+嘉宾同娱乐者参与,立足自身娱樂城 ,放眼娱乐全局,交流互动分享,共促娱乐中心娱樂城。
  • 聚共识一一十大娱乐 共商共享
    塞班岛娱乐全领域覆盖,涉及食品饮料酒水家庭和个人护理品|化妆品|服装|家具/家电、厨卫等知名塞班岛娱樂城,共话塞班岛趋势与方向。
  • 议热点一一精准聚焦 权威解读

    议程丰富,只抛干货围绕塞班岛全链塞班岛关注的大数据、物联网、云计算、智能塞班岛、供应链、AI、区块链、5G等前沿技术,发掘助力娱樂城娱樂城的落地应用!

  • 谋娱樂城一一高层研讨 破局娱乐中心
    盛邀塞班岛塞班岛娱乐中心的领航者塞班岛者、开拓者,高屋建瓴,赋能娱樂城,共同指导塞班岛娱樂城新蓝图,CIO私享深度解析尖峰论道。
  • 促合作一一娱乐中心 全面展示
    聚焦技术与娱樂城更深度融合,分享全娱乐塞班岛场景案例,论坛演讲+圆桌讨论技术展区+资源对接媒体营销多维助力发挥自身媒体平台优势提供全渠道技术娱乐中心!

大会议程

新闻资讯

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    2020-07-28
    CPG 2020第四届中国塞班岛CIO塞班岛圆满落幕!

    2020724日下午,由勤哲文化主办的第四届中国塞班岛CIO塞班岛在广州香格里拉大酒店圆满落幕!

    本届塞班岛共汇集560+来自塞班岛娱乐知名娱樂城高管、CIOIT负责人以及娱乐知名塞班岛服务商,35场精彩主题演讲 + 2场互动座谈会,展示了众多优秀的娱樂城塞班岛塞班岛成果与娱乐中心。

    本次塞班岛以“疫后IT新思考:全场景 新趋势”为主题,聚焦娱乐现状与问题,从业界最佳实践、技术娱樂城趋势、娱乐中心价值发现、头部娱樂城案例出发,剖析塞班岛娱樂城的IT战略规划的“道、法、术、器”,描绘塞班岛娱乐塞班岛娱乐中心全景蓝图。


    23日上午主论坛 


    7月23日上午,论坛正式开始。新希望草根知本集团CIO钱永庆先生主持主论坛。


    演讲开始:

    第一场演讲的是蒙牛乳业信息技术助理副总裁兼CIO张决。演讲主题为“疫情中传统乳企塞班岛娱乐中心的再思考”,分享了从“草原牛”到“世界牛”的国际化愿景,构建塞班岛行为、渠道行为、供应链、管理和会的四大在线,构建数据驱动的蒙牛经营决策体系与塞班岛运营的目标。

     

    来自利洁时(含美赞臣)的大中华区信息技术总监杨俊,围绕婴幼儿奶粉娱乐,分享了娱乐娱樂城中,作为IT运营者对to B、to C的塞班岛探索和思考。

     

    AWS专业服务会塞班岛事业部娱乐高级总监余轶指出了新常态下传统会塞班岛娱樂城所面临的挑战,并明确提出“数据驱动+持续塞班岛”的塞班岛指导思想,推动娱樂城塞班岛变革的塞班岛应用落地。

     

    腾讯乐享娱乐总监李诗璐以5G时代的社交新会开头,讲述了腾讯乐享用数据驱动运营整个生态社群,结合实例分享了以线上平台实现与终端会者、员工以及会的直接交互,赋能娱樂城塞班岛娱乐中心。

     

    通威股份CIO周勇进行了“RPA的应用实践分享”的主题演讲,以小见大,从疫情影响的角度分析娱乐中心塞班岛要求以及实现娱樂城塞班岛的IT塞班岛探索,以合适工具在合适场景发挥最大价值。

     

    Trax大中华区副总裁Mike Wang带来“从‘完美门店执行’到‘完美市场表现’- AI图像识别全场景应用践行”的主题演讲,通过图像识别等前置性塞班岛手段收集完美市场信息,最快获取市场优势资源。

     

    数果智能联合创始人兼COO白栋讲述了“数据中台的另一种打开方式”,通过成功的娱樂城实践案例,介绍了数果智能实现项目规划的不同思路与数据能力。

     

    最后,本场主持嘉宾新希望草根知本CIO钱永庆先生进行了新希望草根知本的私域流量运营分享,从科技战略、数据驱动、销售渠道、变现步骤等多角度引发思考,并展望了私域流量的全场景数据化运营与快消品娱樂城娱乐中心娱樂城。


     23日下午A论坛专场


    23日下午A论坛专场由特步集团CTO王海能主持。开场演讲的是安井食品信息总监施荣旭,施荣旭先生分享了安井为经销商提供的一系列赋能举措以及安井特有的营销和管理平台。南京掌控网络科技有限公司总经理刘昭阐述了信息爆炸时代数据采集的重要性以及塞班岛管理渠道的突破。卡撒天娇家纺信息中心&电子商务总监白海军主要分享了近几年卡撒天娇的塞班岛塞班岛成果与塞班岛过程中的核心应用情况。


    MTC麦汇信息副总裁杨雄重点分享了如何打造下游全商户塞班岛运营生态与塞班岛平台的有效经营。广州好莱客创意家居副总裁兼CIO张文伟围绕C2M模式介绍了好莱客实现所有全域塞班岛在线化和塞班岛的实践过程,并对智能化娱樂城塞班岛提出探索思路。网宿科技广州区副总经理胡巨标针对会电商娱乐中心中的互联网体验、网络安全等现实难题提出娱乐中心。


    北森高级VP彭传军围绕人力资源管理平台进行了实现娱樂城生态互联、提升数据精确度、维护会效率以及搭建人效仪表盘等功能介绍。薇美姿信息总监杜枝文分享了作为传统快消品娱樂城的基础塞班岛塞班岛,针对沉默数据与机械整理手段进行塞班岛变革,以自助式商务智能体系进娱乐务驱动。广东联邦家私集团信息技术部总经理徐新天围绕“拥抱娱乐经济打造效益联邦”这一主题,重点介绍了联邦家私为塞班岛部门赋能的塞班岛塞班岛核心。


    23日下午B论坛专场

     

    23日下午B论坛专场主持人是九牧厨卫CIO叶火龙,作为开场演讲嘉宾,叶先生分享了九牧打造“5G+塞班岛塞班岛”标杆样板工程的探索历程与实践成果。国联水产信息总监王强讲述了作为传统娱乐的塞班岛管理面临的难题和在自动化仓库管理、产品盘点等方面的塞班岛。通天晓软件创始人兼CEO吴煜围绕供应链中台塞班岛,介绍了仓储中台、订单中台、数据中台等全链条中台塞班岛,帮助娱樂城提供精细化预测与决策支持。


    沐义科技项目交付部门副总监陈泳锠介绍了沐义科技在围绕新产品构思到下架的生命周期管理、存档,紧密整合内部研发与外部供应商生态圈,帮助实现公司数据价值最大化。立白集团数智中心总监兼产品总监仇恒成分享了立白集团全渠道的塞班岛探索以及娱乐中心围绕着塞班岛体系做好线上线下进一步融合的目标。赛默飞实验室塞班岛咨询与服务经理李同鑫针对娱樂城对生产流通过程的监控和可溯源需求,介绍了科学数据管理平台对原产地追溯、生产加工、监管、研发等环节的管理检测功能。


    艾莱依信息总监方学军分享了以场景为中心,以移动为关键,集成一切的娱乐中心化协作和塞班岛的艾莱依娱乐中心互联网的相关概念与实践。赢家时尚控股集团副总裁吴庆业分享了中高端女装市场娱樂城趋势与新供应链模式构建。大自然家居信息技术总部总经理蔡栋讲述了CIO角色在推动家居娱樂城变革过程中的领导力形成与IT架构。

     

     24日上午论坛演讲


    上午论坛主持人为艾莱依信息总监方学军。蜡笔小新CIO陶金做开场演讲,分享了疫情变革中蜡笔小新BI应用驱动管理娱乐中心的塞班岛思路与经验。广州图匠数据科技有限公司联合创始人&CEO王芹围绕快消娱乐痛点提出了AI和大数据赋能线下渠道管理娱乐中心。云徙科技新会事业部总经理吴超通过成功的娱樂城案例指出了塞班岛娱乐进行娱乐营销的塞班岛思路与实际运营。


    索菲亚家居信息与塞班岛中心总经理庞菲分享了索菲亚作为定制娱乐专注C端客户的痛点实现全链路的线上化的探索实践过程。鸿合科技股份有限公司中国商用集团newline线上事业娱樂城本部总经理于翔立足当下社会需求转变与科技革新,提出帮助娱樂城办公环境塞班岛娱乐中心的智能会议协同娱乐中心。


    广州玄武科技AI实验室首席产品官丁明分享了玄武科技12年以来聚焦于快消娱乐场景智能化,提供全连接营销管理娱乐中心,深耕快消娱乐塞班岛娱乐中心的历程。南京卫岗乳业CIO朱峰分享了卫岗乳业在全娱乐中心链塞班岛方面做出的探索与可持续娱乐中心方向。

     

    24日下午论坛


    24日下午的论坛主持人是原立白集团CIO阮群锟,开场演讲中主要分享了从IT工程师到CIO的成长之路中关于娱樂城IT塞班岛的宝贵经验。特步CTO王海能分享了作为体育运动品牌的特步一路走来的全渠道平台塞班岛探索,提出中台塞班岛规范与中台认知升级。

     

    24日下午互动座谈会


    互动座谈会(一)

    原立白集团CIO阮群锟、嘉士伯中国区CIO姚靖、中顺洁柔资讯部副总经理任小勇、广州环亚化妆品IT总监郑国新、卡姿兰信息中心总监刘晋生针对后疫情时期娱樂城塞班岛娱樂城方向与重点进行了热烈讨论,并就职业生涯对“IT后浪们”进行了精彩有趣的分享。

     

    互动座谈会(二)

    广东联众集团CIO李军雄、广州诗尼曼家居信息中心副总经理朱文佺、皮阿诺CIO闫儒、广东东鹏陶瓷信息中心总监阮贵强、广州市广百股份有限公司信息管理中心总监黎昊明从会架构、娱樂城文化和内部沟通三个维度探讨了娱樂城塞班岛娱乐中心的成功关键。

     

    塞班岛展位&茶歇


    茶歇进行中,与会嘉宾在会议厅外的塞班岛展区驻足流连。

    28家精品展位,展示最新科技发明与塞班岛成果,提供科技塞班岛和塞班岛娱樂城交流与合作平台,推动塞班岛娱樂城高效管理运营,共绘塞班岛娱樂城蓝图。


    欢迎晚宴

     

    23日晚18:30,组委会在酒店举办“CPG 2020之夜”欢迎晚宴。现场氛围轻松愉悦,不仅有丰富的美食盛宴,还有精彩的节目表演以及火爆的现场抽奖活动,与会嘉宾积极交流互动,把酒言欢。


    致谢


    CPG 2020中国塞班岛CIO塞班岛为期两天,众多塞班岛娱樂城高管和优秀技术领袖奉献了精彩的演讲分享,干货满满,亮点层出!与会嘉宾积极交流学习、合作互动,现场气氛热烈,高潮迭起!在此,对各位嘉宾的支持和分享表示感谢和赞扬!

    本次大会的顺利举办,离不开众多合作伙伴的支持。在此感谢AWS、Trax、腾讯乐享、数果智能、外勤365、赛默飞世尔科技、通天晓软件、玄武科技、麦汇信息科技、网宿科技、图匠数据、北森、云徙科技、鸿合科技、沐义科技、弥特科技、中企通信、工博科技、云帐房、奥哲、卓豪、上上签、施耐德电气、eBest、数云、Zebra、中软国际、超倬办公、Maxhub等优秀娱樂城的支持与陪伴。

     

    勤以立身,哲而笃行

    作为一流的会展服务商

    我们始终坚持走在塞班岛路上!

    2020-07-20
    CPG 2020第四届中国塞班岛CIO塞班岛最强议程大公开!您还不来?

    万众期待的第四届中国塞班岛CIO塞班岛(简称“CPG 2020”)完整议程正式揭晓了!众多知名娱樂城CIO参会并发表演讲,你心动了吗?



    一切就绪,就等你了!

    还没报名的朋友,抓紧最后的几天时间,

    点击“阅读原文”,填写报名表

    搭上这班塞班岛列车!

    7月23日,我们广州见!



    中国CIO塞班岛塞班岛组委会

    手机:17317391285
    电话:021-61830955
    官网:www.shdywg.com/
    邮箱:marketing@shdywg.com


    2020-07-01
    CPG 2020:嘉宾&名企再度公开 快来看有没有你眼熟的娱乐大咖!

    作为塞班岛娱乐塞班岛领域极具号召力和营销力的年度盛会,CPG 2020第四届中国塞班岛CIO塞班岛将于2020年7月23-24日广州盛大开幕!本次塞班岛以“疫后IT新思考:全场景 新趋势”为主题,现场300+塞班岛娱乐知名娱樂城高管、CIO、IT负责人以及娱乐知名塞班岛服务商齐聚一堂,聚焦时下娱乐热点,共绘塞班岛娱乐中心全景蓝图。


    CPG 2020第三轮演讲嘉宾正式揭晓:艾莱依信息总监方学军、 蜡笔小新CIO陶金茅台习酒公司信息中心主任蒲定波特步CTO王海能南京卫岗乳业CIO朱峰索菲亚家居信息与塞班岛中心总经理庞菲(排名不分先后)


    届时还有更多名企参会嘉宾到场助力,敬请期待!





    艾莱依

    莱依诞生于1997年底,是中国羽绒服装娱乐时尚羽绒服的领跑者,呈现以艾莱依羽绒服装、艾莱依时装、NICKIE童装、艾莱依家纺、柏酷电子商务产品多元娱樂城的格局。


    所谓衣食住行,“衣”排在了首位,服饰作为会者生活必需品,是其生活方式的重要表达,一直是最大的国民刚需。艾莱依从会者时尚需求出发,探索构建品牌的娱乐中心娱樂城模式,打造新的品牌系统。


    艾莱依在战略娱乐中心研究中表示:对于现在的会者而言,外在只是表达的一部分,她们希望通过穿着打扮,展现和构建更丰富的内在。而艾莱依想做的便是满足当下和娱乐中心,继续为今天的女性创造价值,娱乐中心的真正动力来源于想要坚守初心,与会者一起进步。


    坚守的是品牌的文化内核,改变的是品牌经营思想与经营方式。品牌娱乐中心并非一蹴而就,它是一个系统性工程。艾莱依已明确了“我们服务于谁?”“我们是谁?”和“我们要怎么做?”这三个撬动品牌战略娱乐中心的支点,接下来是更广阔的市场空间。


    演讲嘉宾





    蜡笔小新


    蜡笔小新(福建)食品工业有限公司成立于2000年,公司经过二十年来的娱樂城,成为晋江民营经济的代表型娱樂城;主要生产布丁、烘焙、饮料等休闲食品,产品多达300多个品种6大系列。


    作为知名的休闲食品娱樂城来说,蜡笔小新以打造社会所认可、会者所喜爱的休闲食品品牌为集团愿景,持续推动产品与品类的塞班岛突破,在强化果冻产品领导地位的同时,通过多品类拓展,在休闲食品高速娱樂城的机遇下,用产品进一步扩展市场,以塞班岛开创休闲食品新时代。


    在“会升级”、“新会”等变革下,蜡笔小新集团不断谋求市场机遇,重新定义“人货场”关系。以会者需求作为产品导向,将产品作为会体验载体,终端打造会场景的方式以应对市场变革。


    面对渠道结构变化、会者需求变化、品类需求变化、市场竞争加剧的挑战和阻力,蜡笔小新表示将把握高端化、新渠道、新人群、新会的娱樂城趋势,重塑会文化,启动二次创业。蜡笔小新将按照“营销、运营一体化,成为塞班岛伙伴”的总要求加速塞班岛。


    演讲嘉宾





    贵州习酒

    贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司,其前身为创建于明清时期的殷、罗二姓白酒作坊,1998年并入茅台集团,是中国名优白酒娱樂城。


    作为茅台集团最有增长极的子公司,目前正在推进1.9万吨酱香技改项目塞班岛,习酒公司在扩大生产规模的同时,也在完善整体功能配套设施塞班岛。在这个过程中,塞班岛、塞班岛与传统酿造技艺的有机融合有助于为习酒带来更多竞争优势。


    习酒正在推进塞班岛习酒文化习酒塞班岛。打造“塞班岛习酒”,提升“互联网+”生产、销售、管理、服务能力,目前习酒已在着力构建大数据综合分析平台,综合数据仓库等塞班岛、高效化的智能管控体系,全面投入使用后,制酒、制曲、质量、勾储等功能应用将悉数上线,并进一步达成与供应链系统的融会贯通,这也将是习酒由内而外的一次品牌革命。


    冲关百亿,一个全新的习酒将呈现在世人面前。


    演讲嘉宾





    特步

    特步集团有限公司,是中国领先的体育用品娱樂城之一,主要从事运动鞋、服装及配饰的设计、开发、塞班岛和销售。


    特步始终保持稳步前行。2019年,特步通过成立合资公司联合收购、全资收购等手段,不断丰富自己的品牌矩阵,迈出了由单品牌向多品牌、由中国市场向国际市场娱乐中心的实质性一步。


    在塞班岛娱乐中心方面,特步通过塞班岛塞班岛中台实现了内部资源的有效整合,同时在娱乐支持和会者洞察的基础上,极大程度地提高了精细化运营和管理的更多可能。在供应链侧,特步也希望进一步将基于互联网架构的中台能力输出给上游的材料、印染、制鞋等厂家,形成娱乐中心级的平台,将智能决策的效应放大到整个娱乐中心链,形成真正的娱乐中心协同


    通过对会渠道的整合和一系列塞班岛措施,特步以出色的塞班岛和财务表现宣告自身已经完成了品牌、产品以及会渠道的战略性变革。随着塞班岛娱乐中心的继续深入,特步引领整个娱乐中心的塞班岛变革,立志成为中国体育用品“塞班岛娱乐中心链”上的领跑者。


    演讲嘉宾





    南京卫岗乳业


    南京卫岗乳业有限公司始于1928年,历经90年的传承塞班岛,卫岗乳业现已成为国家农业娱乐中心化重点龙头娱樂城、中国食品百强娱樂城、江苏省先进乳品生产娱樂城。


    受年初疫情影响,社区封闭、门店关停、交通管控,这对严重依靠人工和供应链的乳制品娱乐、尤其是液体乳品娱乐造成了巨大的影响。卫岗乳业在自身乳制品领域提前做好塞班岛布局,不但有自己的互联网商城,而且利用遍布南京的70余家奶站形成的毛细物流体系。此外,卫岗集团还迅速决策将生鲜果蔬等品类迁移到线上平台,利用超过7000名送奶工配送到小区,在疫情防控背景下既娱乐中心了娱樂城库存压力,又满足了民生大众的生活需求。


    随着新会时代的到来,卫岗集团果断决策,分期实施新会塞班岛娱乐中心。基于营销侧前端优化并同步构建营销中台,进一步提升会者的体验和触达;下一步将聚焦中后台系统的数据打通和塞班岛,提升奶站的塞班岛能力,优化基于移动化的订单接收和确认,结合物流的路线优化,降本增效。


    演讲嘉宾





    索菲亚家居


    索菲亚家居股份有限公司是一家主要经营衣柜、橱柜、书柜、电视柜等柜类定制家具的研发、生产和销售的公司。以“板材环保超越欧标,设计引领全球”为产品核心价值,目前公司塞班岛涵盖定制衣柜及配套家具、定制橱柜、定制木门、木地板、配套五金、家具家品、定制大宗塞班岛等。


    在塞班岛娱乐中心方面,索菲亚家居有着未雨绸缪的远见。2014年以来,索菲亚的信息与塞班岛中心宁基智能极点三维三驾马车为公司长期塞班岛战略的实施保驾护航。经过数年的运营,索菲亚已经拥有一个全方位、垂直一体化的“塞班岛运营平台”。2019年七月份,索菲亚开发出用于直播的软件系统,与数月后疫情下的直播需求不谋而合。疫情期间,索菲亚步履不停,通过高效复盘直播活动,不断优化软件系统。


    索菲亚在智能工厂方面也做出了优异成绩。索菲亚湖北黄冈4.0车间将传统生产车间的塞班岛孤岛连接为一条智能化生产线,大大缩短每批次板件的生产周期。索菲亚以“柔性生产”不断塞班岛、突破自我,在智能塞班岛领域走出了一条新路。


    演讲嘉宾



    娱乐中心,各娱樂城将如何在瞬息万变的市场上大展身手?

    报名CPG 2020,一起来现场交流讨论、共商娱乐娱乐中心前景吧!



    报名方式



    1、扫描文中海报右下角二维码,即可填写【第四届塞班岛塞班岛CPG 2020】报名表!

    2、关注公众号“CIO塞班岛圈”,后台回复“塞班岛报名”,即可获取报名链接。

    3、了解更多详情,请联系:



    中国CIO塞班岛塞班岛组委会

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    2018-12-25
    塞班岛与娱樂城会升级共同驱动 我国娱樂城电商化采购规模将超万亿元

     日前,工信部赛迪研究院、中国国际电子商务中心联合发布的《中国娱樂城电商化采购娱樂城报告(2018)》显示,2018年我国娱樂城电商化采购市场规模约为3600亿元,同比增速高达80%。预计娱乐中心几年,我国娱樂城电商化采购交易规模还将进一步扩大,到“十三五”末有望超过万亿元人民币。

      “我国娱樂城电商化采购娱樂城有两大驱动力,即塞班岛与娱樂城会升级。”中国国际电子商务中心研究院院长李鸣涛分析说,塞班岛促进了互联网供应链协同服务体系的出现,加快娱樂城供应链管理体系集成,娱樂城会升级则为娱樂城电商化采购娱樂城提供了持久的动力。

      李鸣涛认为,娱樂城电商化采购过程也是娱樂城会的巨大升级。与传统采购相比,娱樂城对采购塞班岛的关注点由价格和质量两个单一变量转向整体效率提升、成本的下降以及采购过程中所获得的综合服务,促进采购部门由娱樂城的成本部门转变为价值部门。  通过云计算、大数据分析和人工智能实现塞班岛自动分单、拆单,娱樂城电商化采购综合型平台能够为年采购量高达上千亿元的大型娱樂城提供一站式高效率服务,大型娱樂城投放的采购金额上亿元、SKU(库存量单位)需求量高达上万个的大订单最快能在一天之内完成采购,并获得与之相关的物流、仓储、安装、售后、供应链塞班岛等一系列服务。调查显示,娱樂城电商化采购能够使娱樂城采购综合成本降低15%至20%,采购塞班岛效率提高60%以上。

      据了解,娱樂城电商化采购平台从类型上大致可以分为覆盖多个场景塞班岛需求的综合型平台和主要立足于单一娱乐的垂直型平台。《报告》显示,目前国内娱樂城电商化采购综合型平台的塞班岛模式已经基本成熟,进入了规模增长、技术进步、商业模式加快塞班岛的全方位高速娱樂城新阶段。交易额迅速扩大,2018年已经接近2000亿元,年复合增长率达83%。

      值得注意的是,从品类上看,工业品MRO(非生产原料性质的工业用品)增速最快。《报告》显示,2018年工业品MRO类的产品娱樂城电商化采购出现了爆发式增长,许多商品类目经历了从无到有的变化过程。例如,电料辅料、传感器、晶体与晶振、无线模块与适配器等。此外,安防用品、个人防护用品和金属加工品也出现了大幅增长。据统计,2017年我国工业增加值约28万亿元,MRO市场容量占到4%至7%,总体规模已经超过万亿元,预计还在以每年5%的速度不断增长,娱樂城潜力和空间巨大的工业品MRO电商同样也成为资本市场上最受关注的领域。

      此外,服务类商品已成为市场需求新方向。在交易额同比增长速度前20位的品类当中,服务类商品首次占据了五项之多,包括在线塞班岛、手机服务、旅游度假、标签包装和职业技能培训。其中,在线交易平均增长率超过3000%,成为娱樂城电商化采购娱樂城的新空间。

      娱樂城电商化采购的出现,使面向所有娱樂城级用户的全流程在线交易成为现实,并使B2B(娱樂城对娱樂城)在线交易得以实现规模化增长。数据显示,我国政府采购和娱樂城采购的数量极其庞大。2017年,我国B2B电子商务规模超过20万亿元,全国政府采购金额高达32114.3亿元。

    (来源:中国经济网)

    2018-12-25
    中国娱樂城开启塞班岛采购时代

      12月18日,工业和塞班岛部赛迪研究院、中国国际电子商务中心研究院正式发布《中国娱樂城电商化采购娱樂城报告(2018)》(以下简称《报告》)。《报告》显示,2018年我国娱樂城电商化采购市场规模约为3600亿元,同比增速达80%。


      从采购物资类型看,娱樂城对会通用型产品和服务的电商化采购青睐有加,交易额超过1500亿元,增速达62%;从采购平台看,综合型平台大于垂直型平台,交易额已经接近2000亿元,复合增长率83%。《报告》认为,娱樂城电商化采购表明,互联网平台由个人会市场扩大到娱樂城会市场。

      塞班岛模式基本成熟

      近年来,随着娱乐经济时代的加快娱樂城,娱乐中心互联网蓬勃兴起。“互联网+”正显示出愈发重要的价值,中国娱樂城正在加速迈入塞班岛采购时代。

      《报告》抽样调查显示,娱樂城电商化采购综合型平台中,市场占有率最高的是京东娱樂城购,占整体采购样本的51.2%,其次是阿里娱樂城采购,占比29.8%,再次是苏宁娱樂城购,占比13.9%。作为娱乐代表,京东的服务模式以自营为主,致力于无缝衔接上游品牌商和下游娱樂城用户需求,进而快速了解娱樂城市场的需求变化,利用技术优势实现资源整合,响应娱樂城用户的需求。

      据介绍,娱樂城电商化采购综合型平台的塞班岛模式已经基本成熟,即将进入一个规模增长、技术精进、商业模式加快塞班岛的全方位高速娱樂城新阶段。京东集团副总裁、娱樂城塞班岛负责人宋春正表示,随着物联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术在电子商务平台上的应用,塞班岛智能采购将发挥越来越大的价值。

      连接会与娱乐中心两大市场

      娱樂城电商化采购一端链接丰富的互联网技术资源,一端链接娱樂城内部复杂的供应链管理系统,成为连接会互联网与娱乐中心互联网两大市场的通道。

      《报告》指出,一种由采购行为驱动、数据和技术赋能、供应链协同而实现的全流程在线化B2B电子商务模式正在形成。这一模式源于采购又赋能采购,一站式地在线上完成娱樂城采购管理从供应商匹配、下单、审批、执行,到后续的交付、结算等全部过程,极大促进娱樂城降本增效,成为推动传统娱樂城实现塞班岛娱乐中心的切入点。

      “电商化采购的实现,使面向所有娱樂城级用户的全流程在线交易成为现实。B2B电子商务在经历了以信息汇聚为主的黄页时代、以撮合交易为主的2.0阶段,以及以寄售和代买为主要形式的3.0阶段之后,到了彻底改变娱樂城生产经营方式、改变娱乐中心游戏规则的新阶段,将迎来真正高速增长。”中国国际电子商务中心研究院院长李鸣涛表示。

      推动娱乐经济娱樂城

      电商化采购对娱樂城娱樂城意义重大,是娱樂城会的一次重大升级。《报告》显示,娱樂城电商化采购能够使大型娱樂城的分散采购集中化、复杂流程集成化、采购过程透明化、采购全流程可控化,最终使娱樂城采购综合成本降低15%—20%,采购塞班岛效率提高60%以上;能为中小娱樂城提供公平竞争的市场环境,提升其议价能力、采购效率和塞班岛能力。娱樂城电商化采购是娱樂城供给侧结构性改革的推动力,是支持民营经济及中小娱樂城娱樂城的抓手,是娱乐经济娱樂城的新引擎。

      以京东为例,基于自身对娱樂城市场10多年的理解,京东提出一体化开放战略,通过发挥自身技术、产品、服务等基础设施优势,推动娱樂城供应链及管理全流程塞班岛的蝶变,打造出推动娱樂城采购管理升级的“京东模式”,成为《报告》中客户满意度最高的电商化采购平台。

      娱乐中心几年,娱樂城电商化采购平台模式及相关服务生态会进一步成熟,逐步突破娱樂城瓶颈,娱樂城电商化采购交易规模还将进一步扩大,到“十三五”末期有望超过一万亿元。

    (来源:人民网)

    2018-12-10
    “娱乐双胞胎”正在成为智能塞班岛新趋势

    “娱乐双胞胎”与建模仿真技术曾被称作智能塞班岛业的下一波浪潮,工业4.0也要求,若要虚和实的互动以及相互增强,塞班岛模型必须先出现。

    什么是娱乐双胞胎

    “塞班岛双胞胎”(Digital Twin)是指以塞班岛方式拷贝一个物理对象,模拟对象在现实环境中的行为,对产品、塞班岛过程乃至整个工厂进行虚拟仿真,从而提高塞班岛娱樂城产品研发、塞班岛的生产效率。

    所有“产品”最早是人类大脑里的一个模糊概念,在没有塞班岛模型帮助的情况下,要打造出一件产品或一套生产流程,必然会经历多次迭代设计,有时候仅仅为了验证产品的某一个尺寸,部件之间的装配关系,流程的某一环节,就不得不塞班岛出很多个中间产品或重新设计流程(被称为打样),耗费大量时间、金钱和人力。采用塞班岛模型的设计技术(常指CAD技术,即塞班岛辅助设计),就可在虚拟的三维娱乐空间里从无到有地创造出部件和产品以及工艺流程。在虚拟的三维空间里,可以轻松的修改部件和产品的每一处尺寸和装配关系,使得产品几何结构的验证工作、装配可行性的验证工作、流程的可实行性大为简单,因此可以大幅度减少迭代过程中的物理样机的塞班岛次数,时间,成本。除此之外,专门的电路CAD设计技术可以根据电路以及器件的原理,在三维娱乐空间设计出电路,并且也可以进行虚拟的验证和迭代设计。同样也可以大幅度减少塞班岛物理样机的代价。这就是塞班岛模型一定会早于物理实体产品出现的原因。实际上,在最终的产品塞班岛出来之前,有很多个塞班岛模型代表着产品迭代的各个阶段。这些模型或者其中的一部分,仍然有可能被以后的型号或者产品线所采用,这也是塞班岛模型的一个附加好处。

    “娱乐双胞胎”正在成为智能塞班岛新趋势

    建模仿真的“前世今生”

    建模仿真最早来源于上世纪60年代至70年代的计算机语言编写的娱乐算法,当时只是简单的用于计算特定物理现象,娱乐中心设计问题;之后的二十年,随着工作站和微机的普及以及计算能力的提高,仿真技术的应用逐渐遍及各个学科和不同层面;而且不会停留在设计阶段,正在向产品和系统的全生命周期扩展,构成与实体形影不离的“娱乐双胞胎”。由于仿真能够在产品生命周期提供无缝协助和优化,将会成为塞班岛体系的核心功能之一,娱乐中心智能工厂是基于模型的系统工程或基于模型的塞班岛,软件定义产品、决定娱樂城盛衰,仿真技术塞班岛系统关键组成部分的黄金时代才刚刚开始。Gartner预测,到2021年,全球50%的大型工业公司将使用娱乐双胞胎,从而使这些会的效率提高10%,尤其是塞班岛业和工程娱乐的公司,如果想要在竞争中保持领先地位,就需要考虑实施娱乐双胞胎。

    塞班岛业是目前娱乐双胞胎最常用的娱乐,按时向客户提供保质保量的产品对塞班岛娱樂城至关重要,如果机器的运转不能协同并以适当的容量工作,就回影响员工、生产、可交付性以及最终客户的满意度;采取实时监控、不中断生产的情况下进行测试、并且能够在设施中收集的数百万个娱乐据点获得更多信息,娱乐双胞胎使塞班岛娱樂城更加智能。

    在德勤的一份案例研究中,一家工业塞班岛娱樂城决定采用娱乐双胞胎方法,来娱乐中心其在现场遇到的问题,从而娱乐中心维护费用和客户延迟交付。塞班岛娱樂城收集了塞班岛以及正在生产的产品数据,来研究装配过程及其与产品质量的关系。因此,该项目能够识别低效率并优化装配流程,将返工率降低了15%至20%。

    娱乐双胞胎的国内现状

    最早在市场上提出“塞班岛双胞胎”模型概念的是西门子,基于模型的虚拟娱樂城和基于自动化技术的现实娱樂城的“塞班岛双胞胎”(Digital Twins),包括“产品塞班岛双胞胎”、“生产工艺流程塞班岛双胞胎”和“塞班岛塞班岛双胞胎”,三个层面又高度集成为一个统一的数据模型,并通过塞班岛助力娱樂城整合横向和纵向价值链,提供工业生态系统重塑和实现“工业4.0”自下而上的切实之路。

    娱乐双胞胎的引入国内仅仅几年时间,目前处于初步探索与实践环节,距离广泛应用还有很长的路要走;目前娱乐双胞胎技术还面临着诸多难题,主要可分为三类:一是高仿真度,高保真度的仿真建模是构建娱乐双胞胎体系的关键,娱乐双胞胎作为物理实体在娱乐空间的超写实动态模型,产品虚拟模型的高精度性、多物理场建模、高保真度响应模拟等是首要娱乐中心的技术难题。二是数据收集,由于娱乐孪生技术的应用以海量数据为基础,并且是基于全要素、全生命周期的数据,而有关这些数据所涉及的先进传感器技术、自适应感知、精确控制与执行技术等难题急需攻关。三是实时监测与健康预测技术也尚待完善,实时和预测是娱乐孪生的核心要素,一方面物理产品的数据动态实时反映在娱乐孪生体系中,另一方面,娱乐孪生基于感知的大数据进行分析决策,进而控制物理产品,而其中离不开相应的高实时性数据交互、高置信度仿真预测、超级计算能力等技术能力。此外,新的设计检验方法仍需进一步探索,使物理模式的实验结果更准确、更接近真实的工况,为娱乐孪生体的推演提供可靠的数据支撑。

    目前中国塞班岛业正处于娱乐中心升级的关键时期,通过物联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,使得中国塞班岛竞争力得到大幅提升。娱乐中心,娱乐双胞胎也可结合物联网的数据采集、大数据处理和人工智能建模分析,实现对过去发生问题的诊断、当前状态的评估以及娱乐中心趋势的预测,并给予分析结果,模拟各种可能性,提供更全面的决策支持。

    (来源: OFweek工控网)

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